Design & ergonomie : les clés pour accompagner la croissance de votre entreprise

L’augmentation de vos effectifs est souvent une bonne nouvelle. Elle témoigne de la vitalité de votre entreprise, de son développement, de son attractivité. Mais elle soulève aussi une question cruciale : votre espace de travail est-il prêt à accueillir cette croissance ?
Rédigé par Ornella Gui, ergonome, et Délia Gui, designer d’espaces. Nous sommes cofondatrices d’ErgoAm à l’origine de l’ergo-design, ergonomie et design d'espaces associés, à Bordeaux, Toulouse et Agen.

Plus de collaborateurs appellent plus de mouvements, plus d’interactions, plus de besoins spécifiques à prendre en compte. Si votre environnement n’évolue pas en même temps que votre structure, vous risquez désorganisation, perte d'efficacité et tensions au sein de vos équipes.

Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi le design et l’ergonomie sont essentiels pour réussir cette transformation.

Sommaire 

  1. Un nouvelle organisation du travail exige de nouveaux espaces
  2. Design d’espaces et ergonomie : une collaboration indispensable
  3. Des exemples concrets d’adaptation réussie
  4. Trois leviers pour faire de vos espaces un accélérateur de croissance
  5. Pour aller plus loin : mesurer, ajuster, pérenniser

1. Une nouvelle organisation du travail exige de nouveaux espaces

Dans les environnements en transformation rapide, les changements d’échelle impactent directement la manière dont vos équipes interagissent avec leur espace. Les postes se multiplient, les flux logistiques se complexifient et les zones d’activité doivent être repensées pour rester cohérentes et fluides.

Un agencement initialement adapté à une structure plus modeste peut rapidement devenir source de contraintes : déplacements allongés, sur-sollicitations physiques, surcharge sensorielle ou défauts de communication interne. Ces irritants nuisent à votre performance, mais aussi à la santé de vos équipes.

Vous pouvez adapter votre environnement de travail soit en anticipant ces évolutions, soit en organisant vos espaces de manière à absorber votre croissance sans friction.

2. Design d’espaces et ergonomie : une collaboration indispensable

Dans les secteurs où les contraintes techniques sont fortes, l’ergonomie ne se limite pas à la posture ou au confort visuel.

L’ergonomie prend en compte l’ensemble des interactions entre l’humain, les outils et l’environnement.

Le design d’espaces vient quant à lui traduire ces besoins en formes concrètes : circulation, signalétique, éclairage, implantation des postes, zones de transition, etc.

Travailler en synergie vous permet d’aller au-delà du simple ajustement de mobilier ou du réaménagement ponctuel.

Ensemble, vous concevez des espaces de travail qui répondent aux enjeux du terrain : productivité, sécurité, cohésion et agilité.

3. Des exemples concrets d’adaptation réussie

Nous avons accompagné plusieurs entreprises dans la réorganisation de leurs environnements techniques pour soutenir leur croissance.

Dans un atelier en pleine expansion, nous avons repensé l’implantation des machines pour réduire les déplacements inutiles, améliorer la circulation des pièces et renforcer la sécurité des opérateurs.

Dans un site logistique, nous avons conçu des zones tampons et des circuits clairs pour optimiser la gestion des flux entrants et sortants, tout en intégrant des espaces de pause fonctionnels et apaisants, essentiels au maintien de la vigilance.

Chaque solution apportée repose sur une observation précise du travail réel et une co-construction avec les équipes terrain. C’est cette méthode qui garantit des espaces efficaces et durables.

4. Trois leviers pour faire de vos espaces un accélérateur de croissance

1. Penser votre espace comme un outil de travail : dans les environnements techniques à haute exigence, chaque mètre carré doit être utile et réfléchi. Un bon aménagement vous permet de gagner du temps, d’éviter les gestes inutiles et de sécuriser les interventions. Penser l’espace en fonction de vos tâches réelles vous permet d’améliorer significativement votre performance.

2. Intégrer vos collaborateurs dès la conception : vos équipes sont les mieux placées pour pointer les obstacles quotidiens. Leur implication dans la redéfinition des espaces favorise l’adhésion au changement, tout en garantissant des choix alignés avec les besoins opérationnels.

3. Miser sur la modularité : dans un contexte en constante évolution, l’agilité est la clé. Concevoir des espaces modulables, adaptables à différents rythmes ou types d’activité, vous permet d’accompagner les transformations futures sans avoir à tout réinventer.

5. Pour aller plus loin : mesurer, ajuster, pérenniser

Concevoir des espaces adaptés n’est pas une démarche figée. Une fois la transformation engagée, il est essentiel de mettre en place des outils de mesure et de retour d’expérience pour évaluer l’efficacité de vos nouveaux aménagements.

Des observations sur le terrain, des indicateurs de performance ou des échanges réguliers avec vos équipes vous permettent d’ajuster vos espaces dans le temps et d’assurer leur pérennité. Car un espace de travail réellement efficace est un espace vivant, qui évolue avec vos usages et les enjeux de votre entreprise.

Conclusion : Un espace de travail aligné avec votre dynamique de croissance

La croissance de votre entreprise ne peut s’improviser. Elle demande de repenser votre organisation du travail dans ses moindres détails, et donc, de transformer vos espaces avec exigence et cohérence. En combinant design et ergonomie, vous créez les conditions d’un développement durable : plus fluide, plus sûr, plus humain.

Chez ErgoAm, nous accompagnons les entreprises en mouvement à travers des solutions sur mesure, conçues avec et pour les personnes qui vivent ces espaces au quotidien. Car c’est en prenant soin de l’environnement que l’on prend soin de la performance.

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